近期，聚分享完成千萬元天使輪投資，本輪投資方為博源電商。該筆融資將主要用于供應(yīng)鏈整合、新消費品牌建設(shè)、KOC招募、技術(shù)升級、業(yè)務(wù)拓展及運營等方面。

聚分享成立于2012年，是一家基于新興現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化氛圍濃厚的新型電子商務(wù)公司，其聚分享商城引進(jìn)美國最先進(jìn)的電子商務(wù)運營理念，以最科學(xué)的B2C+B2B+O2O電子商務(wù)模式，及完備的技術(shù)平臺和支付系統(tǒng)，與國內(nèi)眾多央企、國企、及其他眾多知名企業(yè)達(dá)成線上積分、支付業(yè)務(wù)等多項戰(zhàn)略合作，同時與線下知名品牌商家達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)積分業(yè)務(wù)生態(tài)鏈O2O閉環(huán)。

2021年初，聚分享聚焦于“新消費品牌”正式立項，為自己制定了三個階段的規(guī)劃。

在第一階段，聚分享將專注于供應(yīng)鏈整合，面向90后、Z世代等新消費群體，對傳統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新式基因改造，從零到一創(chuàng)造最懂年輕人的新消費品牌，構(gòu)建S2K2C模式(從供應(yīng)鏈端到KOC再到消費者)的營銷鏈路。產(chǎn)品基因改造將從精神和物質(zhì)兩個維度展開，其中精神層面包括品牌文化與價值觀的重塑，品牌精神內(nèi)核的提煉以及品牌理念與情感的傳達(dá);物質(zhì)層面則包括第一印象升級，使用交互升級，分享體驗升級以及功能的智能化。

從當(dāng)下幾個年輕人偏好的熱門社區(qū)可以看出 ，從抖音、B站到小紅書，新消費品牌面對的是一群敢賺敢花、消費力強的年輕用戶，他們注重社交、人設(shè)、悅己、享受懶宅生活、關(guān)注養(yǎng)生、熱愛國潮、崇尚顏值主義、擁抱單身、勇敢做自我 ，這些消費者更加個性化、有主見且理性，有著自己獨特的精神追求和消費價值觀，更看重品牌的品質(zhì)和賦予的額外價值。

做年輕人的品牌，站在新消費群體的立場上創(chuàng)造新物種，從功能體驗到顏值品質(zhì)對產(chǎn)品進(jìn)行基因重組，需要打破慣性思維和安全邊界，同時具備過硬的產(chǎn)品研發(fā)能力和生產(chǎn)能力，營銷能力和銷售渠道，聚分享成熟的專業(yè)團隊、多年的電商基因恰恰給新項目第一階段提供了得天獨厚的先天條件。

在第二階段，聚分享將基于數(shù)字化中臺為新消費品牌搭建社區(qū)分享平臺，通過組織、營銷、數(shù)據(jù)、算法、研發(fā)、設(shè)計、業(yè)務(wù)、內(nèi)容八大中臺，實現(xiàn)企業(yè)跨界營銷、IP合作、用戶需求洞察，協(xié)助企業(yè)整合品牌力，提供優(yōu)質(zhì)KOC資源，為企業(yè)構(gòu)建差異化競爭力。

隨著互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展，百貨店和電視廣告的時代早已成為過去，社交媒體和電子支付儼然是新時代的基礎(chǔ)設(shè)施，文字、圖片、視頻、直播等視覺展示充斥在每個用戶的電子設(shè)備里，新的消費群體和新的消費品牌應(yīng)運而生，同時也驅(qū)動著消費關(guān)系的改變。

新消費品牌在新渠道、新供應(yīng)鏈、以及數(shù)字化運營方面都遠(yuǎn)超于傳統(tǒng)品牌，然而后者擁有強大的線下店布局，品牌轉(zhuǎn)型帶來的影響不容小覷。面對激烈的商業(yè)競爭，新消費品牌進(jìn)行戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵在于場景選擇和人群爭奪。而社區(qū)市場近年來獲得多個品牌的青睞，中國社區(qū)有3.5億家庭，這些家庭涉及到的社區(qū)消費、服務(wù)產(chǎn)業(yè)形成了萬億級的消費市場 。同時社區(qū)覆蓋的消費人群粘性大，易發(fā)生多次消費，如果能占據(jù)市場，利用輕社交關(guān)系建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，對企業(yè)無疑是一個發(fā)展加速器。

聚分享常年深耕私域流量，通過深度洞察與分析年輕化用戶的情感與痛點，站在消費者的立場上理解用戶的核心需求，決定圍繞微信生態(tài)做生意，聯(lián)合新消費品牌，團結(jié)KOC(品牌推薦官)共同服務(wù)用戶。

搭建【品牌社區(qū)HOME店】，招募KOC(Key Opinion Consumer, 關(guān)鍵意見消費者)作為新消費品牌的推薦官，以家為店 ，將產(chǎn)品與生活融合，連接用戶，引領(lǐng)新一輪的增長或帶貨趨勢，便是聚分享第二階段的商業(yè)模式。

聚分享將會積極引入品牌方，助力品牌方招募KOC社區(qū)長 (品牌推薦官)，“一個KOC(品牌推薦官)”相當(dāng)于是“一家門店”，“100個KOC”就是“100家門店”，“1000個KOC”就是“1000家門店”，同時為每一個門店頒發(fā)相應(yīng)的授權(quán)證書。

KOC(社區(qū)品牌推薦官)以家為店，將產(chǎn)品與生活融合釋放場景營銷價值，以小區(qū)為市場，服務(wù)好小區(qū)居民，以微信生態(tài)為入口，基于“微信生態(tài)”做生意，通過“線上+線下+社交”，打造貫穿多個場景的流量閉環(huán)，用社交關(guān)系撬動消費市場，讓品牌實現(xiàn)增長轉(zhuǎn)化的同時，反向共創(chuàng)以用戶價值驅(qū)動產(chǎn)品，讓消費者找到對的人，對的品牌。

而第三階段，聚分享將基于KOC生態(tài)為品牌方做出精準(zhǔn)營銷，并構(gòu)建產(chǎn)品專業(yè)知識庫和商品自媒體生態(tài)，深度布局社區(qū)化品牌新營銷陣地，實現(xiàn)品牌傳播聲量強覆蓋，聯(lián)合新消費品牌和KOC打造分布式 、多中心化的新消費產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。以深度用戶為KOC，以受眾觸達(dá)受眾，重精神、重服務(wù)和情感連接，依靠品牌口碑和人的自傳播擴散，更好的提升新消費品牌在新消費群體的曝光和展示，給用戶傳遞最真實的價值和體驗，形成“裂變式營銷”，打造知名品牌與新興品牌共生共融、商品消費品牌和服務(wù)消費品牌共同支撐的新消費品牌矩陣。

當(dāng)消費潮流不斷演進(jìn)，新技術(shù)不斷迭代，新消費群體不斷代際更替，品牌必須與時俱進(jìn)，順勢而變，而在中國新消費變革大潮之中，整合供應(yīng)鏈，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈條，暢通全渠道，提檔消費關(guān)系升級，是時勢使然。為此，聚分享致力于形成“全品類、全渠道、全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈”的拓展趨勢，成為行業(yè)破局者和市場引領(lǐng)者。